[A MODEL FOR SUSTAINABLE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT IN HEALTHCARE].

内容摘要

The article presents the authors' hypothesis that sustainable human capital management systems in healthcare achieve maximum effectiveness when technological adaptability, geographically oriented workforce distribution, and comprehensive professional well-being support programs are integrated. The scientific novelty of the study lies in the development and validation of a conceptual model that combines three complementary components of sustainable human capital management in healthcare, with an emphasis on their synergistic interaction. The practical significance of the work consists in formulating recommendations for public healthcare authorities on the creation of sustainable human capital management systems capable of effectively responding to challenges associated with territorial vastness and demographic change. The results of the study may be used in the development of national strategies for strengthening the healthcare workforce and regional programs aimed at optimizing medical workforce management. В статье раскрывается предложенная авторами гипотеза о том, что системы устойчивого управления человеческим капиталом в здравоохранении достигают максимальной эффективности при условии синтеза технологической адаптивности, географически ориентированного распределения кадров и комплексных программ поддержки профессионального благополучия. Научная новизна исследования заключается в разработке и проверке концептуальной модели, объединяющей три взаимодополняющих компонента устойчивого управления человеческим капиталом в здравоохранении с акцентом на их синергетическое взаимодействие. Практическая значимость работы состоит в разработке рекомендаций для органов государственного управления здравоохранением по созданию устойчивых систем управления человеческим капиталом, способных эффективно реагировать на вызовы, связанные с географической протяжённостью территории и демографическими изменениями. Результаты исследования могут быть использованы при разработке национальных стратегий развития кадрового потенциала системы здравоохранения и региональных программ оптимизации управления медицинскими кадрами.